劉海峰-高維戰(zhàn)略必修課（34節(jié)）

劉海峰高維戰(zhàn)略必修課（34節(jié)）資源簡介

課程目錄

1.產(chǎn)業(yè)布局人均GDP的衍生機(jī)遇？.mp4

1.打破壟斷涂料行業(yè)的增長破局之道（一）.mp4

1.看到終局企業(yè)才能提前布局.mp4

1.戰(zhàn)略鎖定一切以增長為核心.mp4

2.發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)如何規(guī)避風(fēng)險和偽需求.mp4

2.服務(wù)升級涂料行業(yè)的增長破局之道（二）.mp4

2.經(jīng)濟(jì)換擋三種商業(yè)經(jīng)典戰(zhàn)略失效.mp4

2.順勢而為布丁亞朵不同結(jié)局.mp4

3.長遠(yuǎn)布局穿越企業(yè)七大周期.mp4

3.高維戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長.mp4

3.商業(yè)新機(jī)未來20年4個50億新市場.mp4

3.行業(yè)整合涂料行業(yè)的增長破局之道（三）.mp4

4.供給側(cè)突圍為企業(yè)開拓更長遠(yuǎn)市場.mp4

4.借力突圍如何塑造企業(yè)勢能.mp4

4.全局思考未來看護(hù)市場大爆發(fā).mp4

4.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略夕陽產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會.mp4

5.大處著眼助推企業(yè)上市.mp4

5.人群突圍拓寬ToA市場，尋找意見領(lǐng)袖.mp4

5.以始為終看透企業(yè)價值背后的邏輯.mp4

5.站高一線如何在趨勢內(nèi)布局？.mp4

6.定義客戶重新洞察市場供給側(cè).mp4

6.認(rèn)知改變成就細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè).mp4

6.市場突圍C端B端G端的靈活轉(zhuǎn)變.mp4

6.智能音箱必然會消亡的產(chǎn)業(yè).mp4

7.定義聯(lián)盟重新認(rèn)識上下游關(guān)系.mp4

7.匯源衰敗消費(fèi)升級的必然結(jié)果.mp4

7.潛在客戶發(fā)現(xiàn)股東身上的贏利點(diǎn).mp4

8.高維戰(zhàn)略五大戰(zhàn)略方向與十大戰(zhàn)略模型.mp4

8.跨界整合善用各方資源，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)突圍.mp4

8.以終為始找準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會.mp4

9.產(chǎn)業(yè)鏈終局趨勢才是最后贏家.mp4

9.單點(diǎn)擊穿聚焦優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先.mp4

9.順勢案例老爸評測的千萬粉絲變現(xiàn)之路.mp4

10.點(diǎn)線面體如何更快更穩(wěn).mp4