課程介紹
課程來(lái)自于 張麗俊《人力資源是CEO的首要工程》17節(jié)視頻課
講師介紹
張麗俊
曾為阿里巴巴集團(tuán)服務(wù)了十年半，經(jīng)歷了集團(tuán)從兩百名員工到后來(lái)幾萬(wàn)名員工的發(fā)展過(guò)程，是阿里巴巴最懂業(yè)務(wù)的HR，一手建立了戰(zhàn)略落地的核心部門(mén)湖畔學(xué)院和組織部。
2014年，她創(chuàng)辦企業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)酵母，為企業(yè)提供找人、找錢(qián)、找方向、找資源等服務(wù)，客戶(hù)包括滴滴、餓了么、獵聘、寶寶樹(shù)、51信用卡等。
文件目錄
01【開(kāi)篇思考】經(jīng)營(yíng)一家公司最重要的是什么？ .mkv
02【開(kāi)篇思考】一個(gè)好的HR到底應(yīng)該做什么？ .mkv
03【案例解讀】什么是愿景、使命和價(jià)值觀(guān)？ .mkv
04【組織能力】HR的頂級(jí)能力是什么？ .mkv
05【人才招聘】為什么總是招不到想要的人？ .mkv
06【人才招聘】不同階段企業(yè)的招聘重點(diǎn) .mkv
07【人才招聘】如何找到自己的五虎上將？ .mkv
08【組織能力】如何落地組織能力 .mkv
09【干部培養(yǎng)】解讀阿里巴巴管理三板斧 .mkv
10【干部培養(yǎng)】阿里組織部高管的培養(yǎng)方式 .mkv
11【年底三會(huì)】企業(yè)每年必開(kāi)的三個(gè)會(huì)議 .mkv
12【互動(dòng)問(wèn)答】大牌企業(yè)中的人才如何流動(dòng)？ .mkv
13【互動(dòng)問(wèn)答】什么時(shí)候適合開(kāi)分公司？ .mkv
14【互動(dòng)問(wèn)答】什么時(shí)候適合考核價(jià)值觀(guān)？ .mkv
15【互動(dòng)問(wèn)答】業(yè)務(wù)型HR應(yīng)該做什么？ .mkv
16【互動(dòng)問(wèn)答】HR如何搭配技術(shù)型CEO？ .mkv
17【互動(dòng)問(wèn)答】如何給新高管開(kāi)工資？ .mkv
18【互動(dòng)問(wèn)答】什么樣的員工會(huì)被開(kāi)除？ .mkv
